编辑评论：EfficietChecklitWorkMethoddf是一本关于提高工作效率的书。主要讲述在工作中善用清单，可以极大地帮助你提高工作效率，缓解各种压力。节省更多时间，享受生活。图书内容介绍很多人都知道清单的重要性，也尝试过一些流行的清单使用方法和生产力应用程序，但仍然不能很好地使用清单。本书将帮助您制定有用的清单，以提高您的工作效率，减少工作堆的压力，并有更多的空闲时间来享受生活。您是否因为这些原因而放弃使用列表？列表中的项目越来越多我不知道从哪里开始截止日期已过，项目仍在清单上，未完成按照清单工作会降低工作效率……这本书可以教你：如何精简长列表如何将时间集中在琐碎的任务上如何使用清单分解大项目如何让任务更具体、更容易操作如何更好地利用Trello、Todoit和其他列表应用关于电子书的作者DamoZahariade生产力和时间管理专家，流行时间管理网站的创建者。他是一系列帮助读者提高效率的书籍的作者，包括有效的清单工作方法、治疗拖延症和30天生产力计划。df亮点如果你只是把存储在你大脑中的待办事项列表放入一个列表中，你将一直在收集范围广泛的各种任务：需要3分钟才能完成的任务和需要3周才能完成的任务完整的一起列出；高优先级任务列在低优先级任务旁边（而任务可能会无限期地落后）。您可能还会在列表中找到许多不相关的任务。也就是说，在这样一个列表中，各个任务之间没有任何联系。这种方法会产生严重的后果。首先，面对一长串可能的选择，您可能会因无所作为而“瘫痪”，或者被迫进行低成本活动，例如查看Faceook消息。这就是心理学家巴里·施瓦茨（BarrySchwartz）所说的“选择混乱”：如果我们拥有的选择越多，我们在这些选择之间做出决定的能力就越少，我们面临的焦虑就越多。待办事项列表中有太多变量的第二个后果是，完成任务需要更长的时间。无论您是因优柔寡断而“瘫痪”，还是将Faceook视为避免在多个选项之间进行选择的一种方式，您最终都会浪费宝贵的时间——而且显然效率较低。第三，待办事项列表中的变量过多会增加您的压力水平。你更容易分心，这意味着你的工作效率较低。你不能选择你应该从事哪些任务，你的时间管理技能就会受到损害。结果，您没有太多时间用于重要项目，这迫使您更加努力地工作以赶上最后期限。可用的时间越少，你就越有可能错过最后期限，这会引发内疚、羞耻和沮丧的感觉。这些情况会导致您的压力飙升。这反过来又会让你更难有精力去做那些你真正引以为豪的高质量工作，也更难按时完成这些高成本的工作。但好消息是，一旦您知道如何创建有效的清单，您就可以轻松避免上述问题。我将在本书后面的章节中向您展示这些步骤。高效核对表工作方法df目录第1章待办事项列表：你需要用它做什么第2章生产力悖论：待办事项清单如何阻碍您的成功第3章为什么你没有完成待办事项列表1、你误解了待办事项清单的用途2、你忽略了设定最后期限3、你的列表太长了4、你的列表充满了变量5、你给自己留了太多选择6、您没有意识到在任务中添加场景7、您的任务定义过于宽泛8、您的任务未达到特定目标掌握待办事项列表：自我评估消极情绪如何影响您的工作效率第4章10种最常见的待办事项列表方法1、“无细节”列表2、“任务+开始日期+截止日期”列表3、待办事项“两个人”：主任务列表+日常任务列表4、“3+2”法5、“1-3-5”法6、基于项目的清单方法7.3-麻省理工学院法8、“便利贴”方法9。“四象限”法10.GTD方法第5章如何创建完美的待办事项列表第1步：从任务中分离当前任务第2步：根据预期结果确定任务第3步：将项目分解为单独的任务第4步：为每个任务设置截止日期第5步：将当前任务的数量限制为7个第6步：按项目、类型和位置组织任务第7步：“修剪”冗余任务列表第8步：估算完成每项任务所需的时间第9步：使用主动动词来指导每个任务第10步：了解哪些任务会受到他人的影响第6章如何维护待办事项列表系统提示1：创建“微任务”批处理列表提示2：保持警觉，不要被任务压垮提示3：按场景定义待办事项列表提示4：进行每周回顾提示5：更新您的目标列表提示6：避免方法论犹豫提示7：构建适合您的系统提示8：保持一致如果你偏离了“高效”的轨道怎么办第7章计算机或笔和纸：您应该使用哪种工具来创建清单纸和笔的使用待办事项的在线存储第8章如何将日历集成到待办事项列表中第9章什么是“完成清单”（以及您是否需要保留它）如何创建一个完整的列表第10章关于有效待办事项列表的一点思考...

2022-05-10 待办事项进度表 今日待办任务

编辑评论：能力清单df是一本关于调查许多成功人士的书。本书是关于能力的，让读者可以再看一遍书，同时可以提高自己的能力，喜欢的可以下载。PDF书籍介绍国家地理学会主席在着手调查从发明家到革命者的过去和现在的伟大革命者的核心品质时，发现了五个令人惊讶的共同点。他们不是财富、特权，甚至不是天才。所有这些杰出的男性和女性都具备五种能力：豪赌、远离舒适区、重视失败、敞开大门、让紧迫感战胜恐惧。简·古道尔在理解和保护黑猩猩方面的非凡突破；名厨何塞·安德烈斯决定成为一名“响应者”，利用他的厨房为飓风饥饿的人们带来生机；布赖恩史蒂文森雄心勃勃地努力结束不公正的监禁，等等；GeeKeye分享你所知道的故事的新见解，比如Air对酒店业的白手起家的转型；美国总统肯尼迪创造了历史上的“登月计划”，以及你从未听说过的变革者的奇思妙想。GeeKeye将讲故事、实用技巧和灵感结合在一起。具备这五种能力并付诸实践，构建自己的安全“能力网络”，应对生活和工作中的各种问题。能力列表作者GeeCae，美国国家地理学会会长兼凯斯基金会首席执行官。Gee是一位慈善家、投资者和互联网先驱。她于2016年入选美国艺术与科学学院，并获得印第安纳大学和乔治梅森大学的荣誉学位。凯斯将改变世界的人和组织所共有的五项能力原则付诸实践。2011年，GeeS被《华盛顿商业杂志》评为“年度企业慈善家”。2013年，她获得了维克森林大学创业卓越奖，并入围了《华盛顿商业杂志》的“最受尊敬的非营利性CEO”。同年，她成为《华尔街日报》“年度创业公司”的导师。电子书主要内容清单1敢于赌博1、从现在开始，评估你所拥有的2、大胆无畏，绝望3、打破刻板印象，挖掘潜力和可能性4、有远见，做观察者5、为重要的事情腾出时间清单2走出舒适区6、大多数人选择自己擅长的事情7、帮助大脑练习战斗8、做一个优秀的“Pama”9。为“可能”冒险10。行动起来，找到“勇敢区”清单3估值失败11.创建一个“安全表”12.失败的教育13.“被剥夺”的力量14、长远的智慧15、采取行动并从失败中吸取教训列出4个敞开的门16、积极寻找差异17.伟大的组织依赖于团队合作18.发现多样性19.谁是重要的盟友20。行动起来，开门造车？？日常出行清单5让紧迫感战胜恐惧21、紧急行动22、是时候做出反应了23.“大脑黑客”行动24.采取行动，成为“那个人”...

2022-05-08

编者注：建设工程竣工决算编制规则书电子版为加强行业自律管理，规范工程造价咨询企业承接建设工程决算的深入要求和质量标准，提高工程造价咨询成果质量，根据对国家相关法律法规和规范性文件，小编为大家准备了建设工程决算编制书电子版供大家下载相关内容部分预览项目竣工决算编制的一般原则3.1.1编制竣工决算是建设单位的责任。工程造价咨询公司的职责是受建设单位委托，代表建设单位编制工程竣工决算。建设单位应对建设单位提供的决算资料的真实性、完整性和合法性负责。3.1.2从事建设工程决算编制的工程造价咨询企业，必须与委托人签订书面委托合同。合同应当明确委托的标的、期限、内容、范围、双方的权利义务、责任、成果文件的提交方式、违约责任、相关费用的承担方.3.1.3大型、复杂的建设项目，委托多个单位共同承担建设项目竣工决算编制的，委托单位指定主要承担单位，主要承担单位负责具体业务的统筹规划、各阶段部署、数据采集等综合性工作，其他单位对其承担的业务负责。3.1.4工程造价咨询企业应按照有关规定，制定具体可行的工程竣工决算编制方案，规范工程竣工决算编制工作。该项目。3.1.5建设工期长、建设内容多的建设项目，如果单个工程竣工并满足交付使用条件的，可编制单个工程竣工决算。3.1.6工程造价咨询企业应在委托协议中与施工单位约定准备工作的完成时间。3.1.7工程造价咨询企业应根据准备时间要求、建设项目的规模和复杂程度，制定具体的实施方案，并安排具备专业能力的准备人员。安排人员时，应充分考虑施工单位的实际情况，必要时聘请专家完成相关工作。3.1.8注册造价工程师应恪守职业道德，保持专业能力和应有的重视。严禁为项目竣工决算编制提供虚假报告。3.1.9工程造价咨询企业及相关人员应诚实自律，不得在委托协议外与建设单位进行任何经济往来，并对在执业过程​​中了解到的信息保密。3.1.10工程造价咨询企业在代表建设单位编制工程竣工决算时，应与建设单位充分沟通协​​商，其成功文件应经委托人批准，并可将相关工作底稿提供给建设单位。3.1.11工程竣工决算的编制应以权责发生制为基础，无论是否支付资金，均应计入已发生或应承担的费用在项目的项目支出中。项目竣工决算编制结果文件的构成工程竣工决算应根据建设项目的实际情况，以单个项目或建设项目为对象编制，包括咨询报告、决算表及附表基本建设项目竣工决算说明及相关附件等。建设项目决算编制咨询报告包括以下主要内容：1报告名称；2引言段；3基本情况；4编制范围；5编制原则与方法；6建设资金；7项目投资支出；8交付资产及结余资金；9收尾工作；10问题与建议；ltrgt11重大事项声明；12报告声明；13签名页。...

2022-05-07 建设工程竣工决算 工程结算竣工决算

编者注：安装工程各分项工程量计算方法详解用图更详细地解释安装工程各分项工程量计算方法，图解安装工程工程量清单计算手册（第2版）df免费版可供安装工程造价从业人员参考，也可作为安装工程预算及相关专业师生的一套习题，或用于日常实践计算。原理图安装工程工程量清单计算手册图片预览目录介绍前言第一章电气设备安装工程第二章热工设备安装工程第三章固定设备与工艺金属结构制作与安装第四章工业管道工程第五章消防安全设备的安装第六章给排水、供热、燃气工程第七章通风与空调工程简介本书依据《通用安装工程量计算规范》（GB50856-2013），以一例一的形式对安装工程各分项工程量计算方法进行了较为详细的说明图和一种解决方案。本书的特点是实用性强，方便读者解决实际工作中经常遇到的难题。本书可作为安装工程造价从业人员的参考，也可作为安装工程预算及相关专业师生的一套习题，或用于常规实践计算。总结为推动《通用安装工程量计算规范》（GB50856-2013）的实施，帮助造价工作者提高实际操作水平，特组织编写了本书。本书参考了《通用安装工程量计算规范》（GB50856-2013），并举例说明了各子项目的工程量计算方法，并简要说明了定额与定额的异同。列表计算法，目的是帮助员工解决实际问题，提高工作效率。在写本书的时候，并没有标明是固定数量还是列表数量，都是按照固定的计量规则计算的。与同类书籍相比，本书具有以下显着特点：(1)内容全面、针对性强，项目细化。书中工程代码对应《通用安装工程量计算规范》（GB50856-2013），以便读者有针对性地学习。(2)实用性强。本书主要通过实例说明实际操作中的相关问题及解决方法，以提高读者的实际操作水平。感谢许多同事在本书编写过程中的支持和帮助。由于编者水平有限，时间有限，书中难免有错误和不当之处，望读者批评指正。...

2022-05-06 分项工程工程量计算公式 工程量计算中分部分项工程量应按

编者的话：图文装饰工程工程量清单计算手册电子书免费下载机械工业出版社2009年9月出版，作者张国栋，图文装饰装修工程工程量清单计算手册第二版是用一例一图一解的方法计算装修装修工程各子工程工程量的计算方法。如果你想学习，你一定不能错过免费下载。平面装饰装修工程工程量清单计算手册图片预览部分目录介绍前言●漳楼地面工程●断面垫及找平层●第二段整体面层●第三块面层●第四段橡塑面●第5节其他材料表面●踢脚线第六段●第7节楼梯装饰●第8节扶手、栏杆、栏杆装饰●第九步装饰●第十节零星装修工程●第二章墙体和圆柱体工程●墙壁和柱子抹灰●第2节镶嵌块材料表层●第三节墙及圆柱装饰●第四节其他装饰品●第三章树冠项目●节日天花板抹灰●天花板的第二部分简介本书依据《住宅建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）中的《装饰与装饰工程工程量清单项目及计算规则》，结合《全国统一建设工程基本配额》和《全国统一建设工程量》装修工程消费配额”（GYD-901-2002），以一例一图一解，对各子项目工程量的计算方法进行了较为详细的说明。本书最大的特点就是实用实用，方便读者解决实际工作中经常遇到的疑难问题，提高工作效率，本书可供相关人员参考从事装修装修工程造价，也可作为学生的参考书和“作业本”大专院校及相关专业。优势介绍《图形装饰工程工程量清单计算手册》按照《建筑工程工程量清单计价规范》章节，结合“全国统一的建筑工程基本配额”和“全国《统一建筑装饰工程消费定额》、《图形装饰工程工程量清单计算手册》最大的特点就是实用性强，方便读者解决实际工作中经常遇到的困难。...

2022-05-06 工程量清单工程量偏差调整 工程量清单工程量增减

编辑点评：研究生政治80+必备教材腿姐金牌全班批文，考研政治必备参考书，腿姐2021考研政治考点清单df免费版考点组织清晰，有简单的技能分享，考点内容全覆盖，更直观的学习和复习资料。考研考点清单PDF图片预览目录介绍简介第1章生命中的青春问题考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织第二章坚定理想信念考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织第三章弘扬中华精神考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织第四章：践行社会主义核心价值观考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织第五章：明大德，严公德，严私德考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织第六章：尊重法律、学习法律、遵守法律考点列表/关键点汇总/考点和关键点组织简介《2021年研究生政治考点清单》是研究生政治基础复习阶段的一本书。笔者结合多年的评分和教学经验，以考点清单的形式全面呈现考研政治考点，并列出近10年的考点频率。本书内容在保证知识准确性的基础上，对重要内容进行了提炼，对未经检验的内容进行了删减。为满足考生高效复习的要求，笔者推荐复习时间，并设置了重点总结、考点整理、考点调用等板块。考研政治的高效复习方法Ste1购买2个或更多不同老师制作的政治题库，提纲或简练效果更好。题库推荐小1000+高等教育版1600题；Ste2打开题库，边看书边寻找答案，记得每次找到答案时给大脑加上“宾果”的背景音。用“咪吧”等背景音也可以达到同样的效果；Ste3有单选和多选，也就是说你可以在一轮复习中读两遍书；Ste4第二天复习的时候，拿出另一个题库，直接把所有“不确定的选项”记录下来，去书上找答案；Ste5的流程按当前时间和每天1小时计算，完成第一轮审核大约需要40天；Ste6重复Ste4（共1~2次刷题库）；Ste7一来，小8、小4、任4就会出来。你会发现你的选择题正确率会压倒你周围的同学，然后你就可以背靠背开始了！Ste8中的某些章节建议使用补充视频。具体来说，主要是马哲的第5、2、3、六章，按照理解难易程度排序。当然，对于不同的学生来说是不同的。至于哪个视频解说更好，我还是推荐腿姐和许志明；预期效果是整个复习过程大约需要120小时（12月前一天1小时+12月后一天2小时），而之前实践过这个复习思路的学长成绩一般在70-85之间，我们还没有看到低于70的病例。我们的目标是高分，而不是满分？我们想要的只是能够完成考试中的问题。这套方案绝对不会让你考满分，也不一定能帮你拿高分，但能保证你的成绩不丢人（65+）。说实话，政治是一门很弱智的学科，所有学不好的人，其实都是因为学不下去！那么传统的政治审查策略有什么问题呢？①读书后的困倦是由于信息输入引起的大脑低刺激引起的。你只是看到这本书是关于什么的，因为大脑并没有开始处理信息。谢哥也有看书看书的经历，突然发现“我不知道自己在读什么”。②学习需要有动力，尤其是考研，长期的学习任务，回报不确定（意味着有可能考不及格），本身就特别容易出现拖延症。但是，当你在测试你的选择题的准确性时，每错过一题，就像血槽快要空了一样，又受到了一次打击，然后……算了，“我”还是这么做的来上英语/专业课/数学，政治，呃，放手吧……①边读边找答案。在寻找答案的过程中，因为是带着问题阅读，所以阅读时大脑的利用率要比单独看书要高很多。除非你真的很累，否则，你学得越多，你就越有活力。②每找到一个问题就给自己一个Bigo，这是一种仪式性的“小奖励”。及时给自己一个“小奖励”，会让你看起来越来越高，根本停不下来！③如果你不确定问题，就随机猜测。一旦你做对了，你能保证你在考试中是对的吗？为什么你必须用一堆错误的问题打败自己？要查看评测结果，等小4出来就够了。我们第二轮复习题库的目标是复习再复习。④避免过分关注细节。专注于复习你不记得的东西，你的注意力会得到更好的回报！从头到尾复习固然是“全面”，但反复复习你的“已知事物”会冲淡你对“未知内容”的兴趣，这是非常致命的。⑤尽早发现困难。大数据显示，所有关于马哲第五章的题（通常每年至少一题，经常是两题），研究生的平均分不到30%。因此，及时寻求帮助的时间投入比例确实很高。好主意！⑥学习需要吃苦，但不是你“没有困难就制造困难”。...

2022-05-06 考研政治的考点 考研政治要点

从地上的一栋高层建筑，在中级会计师的准备中，知识点学习是基础，每个人都必须具备扎实的把握。2022年基础阶段的知识点已经为大家整理好了，快来学习吧！[知识点]企业预算编制【章节】第三章预算管理-第三节预算编制[内容导航]1、销售预算2.制作预算3.直接材料预算4.直接人工预算5、制造成本预算6.产品成本预算7.销售和管理费用预算编制运营预算lt/gt(1)销售预算插图定义销售预算是指在销售预测的基础上，根据销售计划编制的用于计划预算期内销售活动的经营预算内容(1)预计销售收入（为编制损益表提供资料）销售额×单价=销售收入（权责发生制）(2)预计现金收入（为编制资金预算提供资料）现金收入=本期销售收入+本期收到的本期赊销销售额（基于收据）或=本期销售本期现金+前期销售当前现金=当前销售收入+期初应收账款-期末应收​​账款(3)期末应收账款（为编制预计资产负债表提供资料）lt/tdgt期末应收账款=期末本期未收到销售额+本期末未收到前次销售额lt/tdgt特点销售预算是整个预算的起点，也是其他相关预算的基础（2）制作预算插图定义生产预算是为规划预算期间的生产规模而准备的经营预算。在销售预算的基础上编制，可作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据特点只涉及物理指标，不涉及价值指标构建基础根据销售预算基本公式预计产量=预计销量+预计期末产成品库存-预计期初产成品库存ltgt期末产成品预计存货=下期销量×一定比例期初产成品预计存货=期末产成品存货上期（本期销量×一定百分比）点数生产预算的关键是确定预算期内产品的生产量和期末平衡的产品数量。前者为编制材料预算、人工预算和制造费用预算提供依据，后者是编制期末存货预算的估计资产。资产负债表基础(3)直接材料预算插图gt定义直接材料预算是用于计划预算期内直接材料采购量的运营预算构建基础直接材料预算是根据生产预算编制的，同时考虑到原材料库存水平计算公式(1)生产需求=预计产量×单位产品材料消耗量其中：“单位产品材料消耗量”来源于标准成本数据或消耗定额数据ltgt(2)预计物资采购量=（预计生产需求+预计期末物资库存）-预计期初物资库存其中：预算年度各期期末库存=下一期预计生产需求×一定百分比预算年度各期期初库存=上期期末库存=当期生产需求×一定比例(3)预计采购量=预计采购量×单价(4)预计现金支出=当期采购现金支付+当期采购现金支付上一期，提供资本预算信息(5)估计应付账款预算期末根据估计的采购金额和付款条件余额，为预计的资产负债表提供数据(6)根据物料库存估算预算期末的物料库存余额在预算和计划的材料单价结束时，并为预计的资产负债表提供数据(4)直接人工预算插图定义直接人工预算是一种经营预算，既反映预算期内人工工时的消耗水平，又计划人工成本。构建基础制作预算内容预计产量、单位产品工时、总工时、每小时人工成本、总人工成本【备注】单位产品人工数据工时和每小时人工成本来自标准成本数据公式直接人工现金支出=预计产量×单位产品工时×每小时人工成本注意由于所有的人工工资都需要现金支付，因此无需额外预估现金支出，可直接参与资金预算汇总(5)制造成本预算插图定义开销预算通常分为可变开销预算和固定开销预算编译基本可变制造成本预算是在生产预算的基础上编制的[注]固定制造成本需要逐项估算，通常与当前输出无关内容(1)可变制造费用预算=单位产品标准成本×产量[注]如果没有标准成本数据，可变制造费用需要逐项估算产出所需的各种制造成本(2)固定制造成本，需要逐项估算，与当前产出无关(3)为了便于以后编制产品成本预算，需要计算小时费率(4)为了便于编制资金预算未来，有必要估计现金支出。计算现金费用时应扣除折旧等制造间接费用中的非现金费用（6）产品成本预算概念产品成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间接费用预算的汇总编译内容(1)产品的单位成本（需要计算期初和期末存货成本）(2)总成本（生产成本、销售成本）数据源(1)单位产品成本的相关数据来自直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算(2)生产数量和结束库存数量来自生产预算，销售数量来自销售预算（3）生产成本、库存成本、销售成本等数据，根据单位成本和相关数据计算得出目的为计算资产负债表期初和期末存货提供依据，为损益表的营业成本提供依据(7)销售和管理费用预算预算tdgt建筑基地销售费用指为实现销售预算而支付的费用预算。基于销售预算管理费大部分是固定成本，一般是根据过去的实际支出，根据预算期间可预见的变化进行调整注意如果非现金成本包含在销售费用和管理费用中，则在确定资本预算中的现金支出时应将其排除注意：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理讲义(本文为东澳会计网原创文章，仅供参考考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-05-06 生产预算是经营预算吗 企业生产经营预算

只有到了山顶，才能看到从高处可以看到的风景。自从选择参加中级会计考试，然后在准备考试的时候努力学习。小编为大家整理了基础阶段的相关知识点，快来学习吧！【知识点】财务预算编制[章节]第三章预算管理-第三节预算编制[内容导航]1、资金预算2、编制预计损益表3、编制预计资产负债表编制财务预算(1)资金预算定义资金预算以业务预算和专项决策预算为基础。根据预算期间的预期现金收入和现金支出以及为满足所需现金余额而融资或偿还借款而编制的预算基于运营预算和专项决策预算内容(1)可使用现金（期初现金余额，本期现金收入）(2)现金支出gt(3)现金余额(4)募集和使用现金关系式ltgt可用现金=期初余额+现金收入可用现金-现金支付=现金余额现金余额+筹款-现金使用=期末现金余额gt(2)编制预计损益表概念预计损益表用于综合反映公司的预计经营成果，是企业最重要的财务预算之一功能通过编制预估利润表，可以了解公司的预期利润如果预算利润与原制定政策的目标利润差距较大，需要调整部门预算，努力实现目标，或经业务领导批准修改目标利润基于预计利润表根据经营预算、专项决策预算和资金预算编制[按权责发生制编制]注意(1)“所得税费用”项目在当时的利润计划中估计，并包含在资金预算中。通常不按“利润总额”和所得税率计算，因为税收调整较多。（2）从预算编制的角度，如果按“利润总额”重新计算而税率所得税，就要修改“资金预算”，导致信贷计划的修改，进而改变“利息”，最后修改“利润总额”，从而落入数据修改周期(3)编制预计资产负债表概念预计资产负债表用于反映公司在计划期末的预计资产负债表目的编制预计资产负债表的目的是判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性。如果通过对预计资产负债表的分析发现某些财务比率不理想，必要时可能会修改相关预算以改善财务状况编译基础预计资产负债表的编制应以计划期初的资产负债表为基础，结合各期经营预算、专项决策预算、现金预算和预计利润表计划期。强调全面预算结束注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰先生财务管理讲义（本文为东澳会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-05-06 财务预算资金预算 资金预算与财务计划

各单位会员及个人会员：为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发[2021]30号），省委“一改二换五”要求，根据省财政厅、省注册会计师协会工作部署，持续深化行业“放管服”改革制定了2022年安徽省注册会计师行业“放管服”改革项目清单，现印发。请省会员对省针灸学会进行监督。附：2022年安徽省注册会计师行业“放管服”改革项目清单安徽省注册会计师协会2022年4月27日附件：2022年安徽省注册会计师行业“放管服”改革项目清单序列号项目名称改革类型正在处理中调整后处理完成截止日期1CPA免试资格初审管理权力下放（委托）省考办审核上报，市考办参与。各市考办受理初审，省考办审查上报。截至2022年6月2“清名”的整治创新管理方式社保认证现场核查，根据社保异常情况，监督登记人员撤离，依法注销登记。社保数据在线核对，关注社保异常情况，督促注销登记人员，依法注销登记。截至2022年12月3Ski优化服务流程全程在线完成，承诺15个工作日内完成（受理×2、审查决定×12、结算×1）。全程在线完成，承诺14个工作日内完成（受理×2、审查决定×11、结算×1）。截至2022年6月4CPA转移优化服务流程现场处理，现场结算，支持快递补正。电话或邮件预审，快递发货。支持快递方式补编。截至2022年12月5推广各种电子会员证（实习入口，非执业入口)优化服务流程2010年之前通过考核并通过考试的会员可能无法直接添加照片等，需要现场验证。对于无法直接添加照片的会员，将视情况以邮件等“不见面”方式代替。截至2022年12月6会计师事务所注册（会员确认）gttdgt优化服务流程全程在线完成，不承诺完成时限。全程在线完成，承诺5个工作日内完成。截至2022年6月7会计师事务所基本信息变更备案优化服务流程当场或指定邮箱提交《基本信息变更备案表》（省财政厅会计处盖章）。通过指定邮箱提交备案表（省财政厅会计处盖章），承诺5个工作日内完成。截至2022年6月8业务报告防伪备案无效lt/gt优化服务流程现场或快递递交申请，不承诺结算时限。通过指定邮箱提交申请，承诺5个工作日内完成。截至2022年6月9会员账号解锁和密码重置优化服务流程1、财政部系统个人执业会员账户管理需要现场申请。2.省针灸协会公共服务平台单位会员账号的管理需要官方QQ群申请。通过指定邮箱统一提交申请，承诺5个工作日内完成。截至2022年6月...

2022-04-30 注册会计师2022年报名和考试时间 注册会计师2022年报名时间

图书名称：《清单女孩》【作者】（美）克里斯汀·马霍尼作【页数】233【出版社】北京：新星出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5133-4417-3【参考文献】（美）克里斯汀·马霍尼作.清单女孩.北京：新星出版社,2021.07.图书封面：清单女孩》内容提要：嗨，我是安妮，在读这个故事前，有几件事你需要了解一下：1．我的兴趣爱好是列清单，这是我的清单生活；2．我的记忆力超棒，尤其是在记别人的各种细节方面；3.而别人从来不会注意到我；4.这一点让我有点尴尬，还惹出过不少麻烦；……原本在学校没什么存在感的女孩安妮，突然成为大家瞩目的焦点-她被开除了！安妮不得不告别熟悉的生活和好朋友，跟家人一起搬到一个偏远小镇，那里的树林中有熊出没，漫山遍野都是三叶草，跟原先他们居住的大都市迥然不同。而这一切，都是因为她那麻烦的记忆力……《清单女孩》内容试读我的大名安德洛墨达①有五个令人讨厌的地方：1.大家都说这是个怪名字。2.没人知道该怎么写。3.没人知道该怎么念。（你应该这么念：“安一多么一大啊”。)4.没人能记得住这个名字。（这可能是最让人头疼的，因为我恰恰能记住关于别人的一切。)5.大多数人都叫我安妮，但我哥哥总说我的小名应该是“多么”或“大啊”。（哥哥名叫泰德，跟我太爷爷的名字一样。很明显，爸妈把他们天马行空的起名才华都用在了我身上。)三个我喜欢自己名字的理由：1.妈妈说安德洛墨达是她最喜欢的星座。①英文原为Adromeda,即仙女座之意，希腊神话里埃塞俄比亚的公主也叫这个名字。12.爸爸说安德洛墨达在神话里还是个公主的名字。3.我的小名很可爱，叫安妮。我是安妮。这是我的清单生活。安妮照镜子时，我能看到的九样东西：1.雀斑。很多雀斑。当然，夏天尤其多。2.一言难尽的发色。不是美得一言难尽！而是颜色真的难以描述，既不是金色，也不是棕色。我的外婆伊莱恩管这叫“脏金色”，我觉得这听起来很别扭。3.一双绿眼睛。（这是我最喜欢的部分。)》4.鼻梁上带有“驼峰”的长鼻子。（这是从我妈妈那里遗传的。)5.两颗门牙中间有一条小缝。6.几乎永远不变的：一件T恤。7.几乎永远不变的：打底裤或牛仔裤。8.夏天会有平底人字拖。29.冬天则是运动鞋或靴子。照镜子时，我永远不可能看见的三样东西：1.裙子。2.超贵的运动鞋。（我妈妈并不“信任”它们。）3.柔顺的头发。（我的头发总是有点凌乱，即使我五分钟前刚梳过头，也还是如此。)三件光凭外表看不出来的关于我的事：1.我是个左撇子。（如果你仔细看，可能会发现我左手小指侧面总是有铅笔印，那是我写字的时候从笔迹上面蹭过去留下的。)2.我对阿莫西林过敏。3.我的记忆力超级棒。3五件关于我记忆力的事情：1.在拼写测试和记电话号码这类事情上，我的记忆力跟正常人差不多。2.我很容易忘记要带请假条去学校或把作业本装到书包里这种事。3.我当然不像小侦探凯姆·詹森那样，拥有能用来破案的过目不忘的记忆力。4.只要是关于人的事情，我的记忆力就强得惊人。我记得他们的名字，他们哪天穿了什么衣服，他们的兄弟姐妹都是谁，他们的房子什么样，以及他们的宠物叫什么。5.我记得别人身上的小事，而别人从来不会注意到我的事。实际上，学校的一些同学甚至都不知道还有我这个人存在，但是我却可以告诉你他们的名字、最喜欢的运动，他们去哪里度过假，以及午餐吃了什么。别人对于我记忆力的四条评论：1.我妈妈说，这种天赋是家族遗传，我们家有些人就是记忆力超强无比。（她也是个很好的例子。她记得我外祖父母所有堂表亲戚的名字，甚至包括我爸爸的所有堂表亲戚。她的老朋友都说她是大家的“童年搜索引擎”，因为无论何时，只要他们有记不清的童年往事一某位老师的名字、给暗恋对象起的秘密昵称、某个疯狂故事的结局，他们都会去问她。)】4···试读结束···...

2022-04-28

编辑点评：要等到什么时候，我们才能认清人生中真正重要的事是什么？编辑推荐语亚马逊近满分好评！本书即将改编成电影！著名主持人?畅销书作家蔡康永畅销书作家?梦想达人郑匡宇畅销书作家李伟文作家?广播主持人吴若权感动推荐！大卫的故事被他的一个学生发表在《迈阿密先锋报》上，立即引起全美瞩目，《今日美国报》，《赫芬顿邮报邮报》以及CNN、NBC电视台等各大媒体纷纷跟进报道，感动和激励了无数读者！“我或许很倒霉，但还有很多值得我活下去的事物。在最后一口气之前，我都会好好活着的。”――大卫?蒙纳许101天，31个城市，8000公里，一段追寻生命的旅程。这不是一趟感伤的告别之旅，而是一场丰盛的生命之旅。如果给你一张纸，让你写上对自己来说最重要的事。属于你的清单上，最终会留下那些东西？这一生，你将会按照怎样的方式去生活？要等到什么时候，我们才能认清人生中真正重要的事是什么？内容简介美国一位普通中学的英文老师，在迈阿密的珊瑚礁高中教了十五年书。青少年时期叛逆过，迷失过，最终找到了自己最喜欢的事，就是成为一名老师，他教了整整十五年书，却在自己三十六岁教书生涯正值顶峰的时候，诊断出脑癌，只剩下几个月的寿命。但是他拒绝了妥协，经历了3次手术，两年半的化疗和30次放射治疗，离开了讲台后的蒙纳许，开始了一场特殊的旅程，穿越了整个美国，独自行走去探访曾经的学生。蒙纳许多年来一直在推广“优先清单”概念，鼓励学生去发掘自己内心最忠实的东西，勇敢去追寻去想要的人生。在一趟旅途中，他惊讶地发现，这些学生，大都按照自己内心的需求在生活。作者简介大卫?蒙纳许，在美国东岸的迈阿密长大，毕业于佛罗里达国际大学。曾信誓旦旦绝不教书的他，却一头栽进教育界，只说自己是“挺身”出来当老师，后来更成为备受学生爱戴的模范教师。他曾在迈阿密的珊瑚礁高中教了十五年书，并在2012年时获得年度最佳教师奖。34岁的时候，他发现自己确诊为癌症晚期，只剩下几个月的生命。但他拒绝向病魔屈服，经历了3次手术，两年半的化疗和30次放射治疗，直到彻底失明和左半身瘫痪，才离开讲台。15年来，他教过3000多个学生，鼓励他们勇敢地去追求个人的价值，跟他们一起分享关于人生最重要的事的“优先清单”。大卫的“优先清单”概念，源自于他过去与学生研读莎士比亚《奥赛罗》的课堂活动，他请学生用二十六个字母组成的清单来形容剧中角色的个性特质，再进一步形容自己，他发现这是了解自己很好的方法。大卫的故事被他的一个学生发表在《迈阿密先锋报》上，立即引起全美瞩目，《今日美国报》，《赫芬顿邮报》以及CNN、NBC电视台等各大媒体纷纷跟进报道，也感动和激励了无数读者。2014年11月20日，大卫在家人及好友的陪伴下离开了人世。一个人最后的清单df预览我是世界上最幸运的人大卫・蒙纳许希望各位大人有大量，容许我借用伟大的卢・格里克的一句话。他在三十六岁那一年得知自己大限已近，不久后便在扬基体育场发表告别演说：“今天，我自认为是世界上最幸运的人。”那正是我的心声，我确实很幸运。在2006年的时候，我的年纪和卢差不多，教书生涯正值巅峰，却被诊断出脑瘤，只剩几个月的寿命。七年后的现在，我坐在新奥尔良的家里，腿瘸了，眼睛几乎失明，而我何其有幸，仍然可以欣赏窗外美丽的粉红色木兰花，见到挚爱的人，与朋友共同欢笑，还得到了和大家分享个人经历的机会。我是讲究实际的人，我能够活到今天，根本没有道理可言。我的病情从来不允许我忘记，这场意志之战的最后赢家将是它，不是我。我知道癌症会搏倒我，时间只会早，不会晚。尽管我的视野缩减，世界日渐黑暗，双手无力到不能举起叉子自己进食，两条腿在我的身躯之下日渐衰弱，但我选择在仅存的日子里，以我所知的唯一方式走完人生，并且心怀喜乐。以前我可以在讲台上教书，现在不行了，尤其我已经迈向死亡，希望我在此分享的经验和心得，能提醒大家生命的可贵。如今我的时日不多了，我从没有比现在更感激生命。再一次，我要借用棒球“铁马”1的告别演说词：“总结一句话，我或许很倒霉，但还有很多值得我活下去的事物。在我咽下最后一口气之前，我都会好好活着的。”这一生并不长也许某一天再也没有机会趁还来得及去做你想做的事去爱你想爱的人发微博加话题#一个人最后的清单#晒出你的优先清单，哪些想做的事，哪些重要的人……@黑天鹅图书分享你的清单找到和你兴趣相投的小伙伴告诉你爱的人Ta有多重要...

2022-04-10 《赫芬顿邮报》 赫芬顿邮报创始人

编辑点评：找到天赋，不如找对方法！精品下载站提供的精英必修课：清单+Excel+方法+时间全四册电子版免费下载，包含了《为什么精英都是清单控》、《为什么精英都是Excel控》、《为什么精英都是方法控》和《为什么精英都是时间控》让你事半功倍的精英工作术与时间管理术，找到天赋，不如找对方法！精英必修课清单+Excel+方法+时间全四册df图片预览书目录《为什么精英都是清单控》《为什么精英都是Excel控》《为什么精英都是方法控》《为什么精英都是时间控》内容简介《为什么精英都是清单控》：你和精英的距离，只有薄薄的一张清单而已！为何有些人事情不多，却手忙脚乱?而有人身兼数职，仍从容不迫?麦当娜、玛莎?斯图尔特、约翰?列侬、富兰克林、里根、达?芬奇、爱迪生和奥普拉，这些不同时代、不同领域的成功人士有何共同点？答案是：他们都是“清单控”。他们习惯把该做、想做的事，变成可快速浏览、方便执行的“清单”。我们只要将目标写下来，便成为一种应负的责任，帮助我们完成想做的事。“清单控”之所以比别人顺遂，是因为光是“列清单”这个动作，就能发挥强大效应：立刻减轻焦虑、快速建立成就感；备忘，重点不遗漏；专注大局，忽略枝节，复杂任务简化处理；重要的事自动完成，日子愈过愈惬意。“清单化”的威力在于，它不是时间管理工具，而是一套精巧的目标导向做事习惯。一个目标、一张清单，目标不论大小都行，工作与生活都适用。《为什么精英都是Excel控》：“这个企划案能带来多少收益？”当上司这么问，你能够立刻回答吗？数字力，是商务精英的必备能力。而Excel正是展现、提升个人数字力，以及用数字沟通、说服、决策的极佳工具。了解并掌握财经界“大摩”的神人级Excel技巧，就能达成“一目了然、零失误、高效率”的目标，建立以数字思考和沟通的模式，于此Excel就不只是一种作业工具，而是能够提升商业决策力的工作利器。本书不仅浓缩了作者超人气Excel讲座的精华，还整理出曾经参与讲座的商业精英们特别推荐的内容，不教繁复的功能，只告诉你更好的做法。《为什么精英都是方法控》：本身即为精英人士，加之一直近身与世界精英共事的独特工作经历，作者受邀为日本“东洋经济在线”主持《直击世界精英！》专栏，披露精英的工作方法。该专栏得到日本广大上班族的热烈回响，全年点击量突破8000万，成为该网站的人气连载专栏。找到天赋，不如找对方法。精英的工作法并非特立独行，只需精准练习就能实现技能精进。本书旨在通过“工作基本”“自我管理”“工作心态”“领导能力”和“自我实现”这五个切入点，为读者提供“发挥出自己的较高工作水准”所需的行动指南。为此，还将精英的工作IQ（ImortatQuality，重要的资质）分解为77个要素，每一个都非常基础而具体，不论学历、智商高低，任何人都可以实践。无论对公司新人、中坚力量还是职场老将来说，本书都是再适合不过的“商务进修教科书”“职场人士进修教科书”。反复练习并实践精英的工作方法，就可以在有限时间内，精准而有效地实现技能升级。《为什么精英都是时间控》：精英都在践行的高效时间管理术！作者曾是差点被精神压力打垮、被工作“忙杀”的神经科医生，在决心改变自己的生活方式后，发现了将大脑机能发挥到极致的时间管理术，实现了一天之中完成4个人才能完成的工作，还拥有一般人2倍以上的自由时间。书中分享的时间管理术并不仅仅是作者个人的成功经验，而是加入了新近的脑科学和心理学知识，作者用两年时间将自己的时间管理方法体系化，形成了他的“神之时间管理术”。目录大全目录为什么精英都是清单控版权信息/推荐序/你跟自由的距离只有薄薄的一张清单而已/作者引言/我的清单人生第一章清单可以做什么重新成为自己生活的主宰采取清单式思考列清单的好处清单的威力所在清单和检查表有何不同流程检查表：避免差错检查表：专业标准作业宣言机师的基本须知清单不光可以拿来买菜用列清单可以是一种心理治疗清单人人爱第二章清单都一样吗好的、坏的、决定不了的：利弊对照表用清单帮你打包行李出远门搬家研究清单分类备忘清单人生愿望清单新年日志要求，相信，接受把目标可视化愿景板是什么玩意儿万法皆空，规则无用感激清单第三章基本的清单列法如何做出终极版的“待办事项”清单怎么把清单列得更好位置、位置、位置：唯一重要的事小等于好要不就别玩，要玩就玩大点第四章工作清单：让你工作不怕没进展一日之计在“清单”开会的规划清单也有两人座善用清单，管理项目第五章居家清单：让你家庭幸福又美满联合作战：分享清单去卖场补货我是小资还是巨富？不再是一笔烂账养成管钱的习惯犒赏自己清单纳税变轻松用清单让自己变健康健康食物一览表信息超载第六章社交清单：让你生活多姿又多彩朋友间的清单打电话用的清单用清单计划完美的旅程人生最大的一场派对送礼避免冷场，准备好清单必能派上用场第七章生活委外，自由全开《汤姆历险记》――终极委外教材什么是委外没有不可能委外好处多哪些事情可以委外委外应该如何进行花多少钱可以接受分派工作的诀窍第八章清单数字化数字化：利大于弊？别让待办事项反客为主记录“我的最爱”个人理财“买到翻”清单第一次计划就上手分享就是快乐拥抱你内心的汤姆信之，便能成之电子v.纸张一步一脚印，一天一科技最后一张清单附录清单范例找房检查表海外（或国内旅游）婚礼行李打包清单旅行打包时的必备项目不花一毛钱，让人开心一整天的六项秘诀为什么精英都是时间控书名页版权页前言做别人4倍的工作量、享受2倍的娱乐时间――“神一般的时间管理术”忙不完的工作地狱，出路在何处如果您想要改变现在的人生，请先改变管理时间的方法目录Prologue序章获得最佳人生的“神之时间管理术”四原则“神之时间管理术”第一原则以“专注力”为中心对时间分配进行思考完全写不出英语论文的原因灵活运用大脑的黄金时间，将效率提高4倍时间的“拼图”理论不必勉强自己提高专注力“神之时间管理术”第一原则总结“神之时间管理术”第二原则“重启”专注力，创造出时间从一维时间管理术向二维时间管理术过渡把握好工作的节奏，在疲劳之前休息提高专注力的特效药是“睡眠”完全重启专注力的秘诀是什么“神之时间管理术”第二原则总结“神之时间管理术”第三原则掌握美国式的工作效率将工作效率提高2倍提高工作效率，拯救日本人“神之时间管理术”第三原则总结“神之时间管理术”第四原则要花时间进行“自我投资”让自己更忙碌的时间管理术可以废止了玩游戏的人，读书的人通过“自我投资”获得无限的成长“神之时间管理术”第四原则总结“神之时间管理术”的最终目标“为了快乐”而使用时间美国人下午5点下班后都做些什么歌颂自由人生的美国人“人生最大的发现”与“人生最大的决断”生活和工作，可以兼得Chater1第一章最大限度发挥大脑机能，提高专注力的方法“最强大脑”之一15・45・90法则《007》电影中为什么邦德女郎必不可少15分钟――同声传译者的专注力集中时间45分钟――课堂上学生的专注力集中时间90分钟――足球比赛的专注力集中时间人体内有一个“90分钟计时器”按照大脑节奏进行“冲浪”的工作方法“兴趣”中隐藏的专注力法则“最强大脑”之二杂念排除法【杂念排除法1】外物造成的杂念整理外物就是整理头脑电脑中井井有条的人，工作能力也很强【杂念排除法2】思考引起的杂念把心里惦记的事情全都写出来“仅仅是写下来”就可以排除杂念提高“转换能力”的头脑训练【杂念排除法3】人造成的杂念村上春树的“罐头工作术”――找到适合自己的“专注空间”上班族的夕鹤工作术【杂念排除法4】通信造成的杂念“最强大脑”之三时间限制工作术为什么学生的暑假作业一天就可以完成工作达人推荐的“秒表工作法”时间限制一旦确定，就会给我们带来两波工作高峰严守时间限制的工作方法可以帮我们严格守时的“‘后有约定’工作术”Chater2第二章充分利用早上的大好时光，因为那是大脑的黄金时间“最好的早晨”之一活用大脑的黄金时间为什么早上起床后是大脑的黄金时间“专注性工作”只能在中午之前做“最好的早晨”之二上班后最初的30分钟最为重要日本人很懒散“早上30分钟等于夜间2个小时”法则“最好的早晨”之三超级轻松起床术获得“清醒早晨”的5个方法【超轻松起床术1】早上冲个澡早上起床冲淋浴让大脑复苏的医学原理【超轻松起床术2】开着窗帘睡觉早晨，给大脑发出指令的物质是什么血清素分泌过低，人会患上抑郁症【超轻松起床术3】不动明王起床术【超轻松起床术4】有节奏的运动【超轻松起床术5】细嚼慢咽吃早餐早餐，并不是把食物吃到肚子里就万事大吉了早晨绝不可以做的一件事“最好的早晨”之四早晨最高效的工作方法上班族最后的王牌上班后第一件事该做什么Chater3第三章把白天时间利用到极致的午后重启术“最好的白天”之一外出吃午餐重启术对自己进行彻底修复，为下午储备能量【午餐・重启术1】血清素让人回归平常心吃饭细嚼慢咽有助于提高血清素的分泌【午餐・重启术2】提高记忆力的“场所神经元”【午餐・重启术3】乙酰胆碱可以帮助我们“灵光闪现”“最好的白天”之二让大脑重启的小睡技巧从脑科学角度来分析小睡的好处最佳的午睡时间为20～30分钟健康的午睡方法“最好的白天”之三下午的重启工作术下班之前的最后冲刺【下午重启1】运动重启术【下午重启2】更换场所术【下午重启3】穿插重启术【下午重启4】小憩重启术最不好的休息方法是什么让脑力得到恢复的终极休息法一流企业纷纷引进的“正念”之术【下午重启5】5分钟小睡法“最好的白天”之四下午的工作方法【下午的工作方法1】确定离开公司的时间【下午的工作方法2】战略性“后有约定”工作术Chater4第四章把夜晚时间利用到极致的运动am睡眠重启术“最好的晚上”之一运动重启术“将一天时间变成2倍”的方法运动之后就是大脑的第二个黄金时间重脑力劳动者更不可缺少运动运动过度反而会降低专注力运动对大脑有好处的科学根据运动是最好的创造时间的方法什么时间运动最好确保运动时间的方法运动越多，创造出来的时间就越多“最好的晚上”之二不让压力和疲惫过夜让一天24个小时的“收支”保持平衡与人交流是最好的治愈方法把握好轻重缓急的节奏离开公司，就不要再想工作的事情“最好的晚上”之三对睡眠极好的生活习惯“睡前2个小时”决定人生“睡前2个小时”该做的事情和不该做的事情睡前吃东西，破坏您的睡眠“最好的晚上”之四把睡前的15分钟运用好睡前15分钟是“记忆的黄金时间”睡前15分钟不要再向大脑输入多余的信息将今天发生的“趣事”记录到SNS（社交网络服务）“最好的周末”之一周末不用刻意补充睡眠为什么很多人在星期一的早晨总是很郁闷即使周末睡了个够，也不能提高人的专注力“最好的周末”之二生长激素恢复术越是疲惫的时候越应该去运动互补休息法每天按计划有规律地做同样的事情Chater5第五章把工作时间利用到极致的创造时间工作术“最高效的工作”之一“ForYou”工作术为别人着想的工作方法【“ForYou”工作术1】ASAP工作术【“ForYou”工作术2】提前30分钟行动【“ForYou”工作术3】严格守时“ForYou”工作术的终极好处“最高效的工作”之二“趁现在”工作术【“趁现在”工作术1】2分钟判断术【“趁现在”工作术2】30秒决断术【“趁现在”工作术3】暂时无法决断的事情，就把它判断为“未决”，留给日后决断【“趁现在”工作术4】不是“到什么时间为止”而是“什么时间做”【“趁现在”工作术5】“立刻就预约”工作术【“趁现在”工作术6】和善于“把握现在”的人一起工作【“趁现在”工作术7】人生也要“把握现在”“最高效的工作”之三并行工作术不要再“一边做这个一边做那个”不要“一边……一边……”而是“并行工作”【并行工作术1】移动读书术确定今天要读的书读书之后，一定要有输出活用电子书【并行工作术2】耳学【并行工作术3】思考Chater6第六章把自由时间利用到极致的自我投资am自我更新术“最好的自由时间”之一自由时间不要用于工作工作不追求“量”而应该提高“质”将工作效率提高3倍以上“最好的自由时间”之二投资自己投资自己的主要专长您的专长是什么除了主要专长，还要提升其他工作能力“最好的自由时间”之三主动性娱乐“读书”可以提高专注力，“看电视”则会降低专注力被动性娱乐与主动性娱乐把看电视时间减少三分之二的方法将看电视变成主动性娱乐的方法“最好的自由时间”之四改变人生的放松时间一流的“工作人”也是一流的“趣味人”享受现在的人才能获得幸福竖起接收快乐的天线制作一张玩乐的TODO清单享受“放松”时间后记一个神经科医生为什么要写时间管理术的书精英专用时间管理日志为什么精英都是方法控书名页版权页序言写给亲爱的中国读者朋友前言目录第1章一流的职业道路，始于一流的基本【书写】邮件的写法1．会工作的人，通常秒回邮件“能做的工作”，一流人才立刻着手2．大幅削减邮件文字追求简洁高效的交流笔记的记法3．会工作的人，都是笔记狂魔一流的工作“滴水不漏”4．一流的笔记，通常为金字塔结构逻辑性思维能力体现于一切细节5．【迷你专栏】做一名“白板王子”！领导力的基本在于集思广益、融会贯通资料的做法6．高质量资料，一页纸即可归纳首先请展示你的方案全貌7．上帝存在于细节之中为你的小失误感到羞愧并充满责任感8．【迷你专栏】对“麦肯锡丛书”信奉者的忠告符合读者喜好的，才是好资料【说话】说话的技巧9．一流人士说话，使用“一流语调”声音是人格的反映10．交谈时，多倾听对方的需求、关注点“积极倾听”是构建信赖关系的基础演讲报告11．打破框架、MECE、逻辑树理论“激发听众共鸣和迫切分享的热情”十分重要12．【迷你专栏】成为擅长同一话题的国宝级演讲者一流的健谈者，不会厌倦自己的谈话【整理】整理整顿13．工作效率，反映于办公桌、皮包的整洁程度整理能力，是调查能力与效率的象征14．【迷你专栏】二流精英故意制造“当局者清，旁观者迷”的混沌状态整理整顿是为了自己，更是为了团队【章末专栏】15．【二流】决定职场命运的，并非高智商，而是好性格？构建和谐人际关系的能力，远比学历、智商重要得多第一章要点第2章一流的自我管理【时间管理】早起16．世界精英起得比公鸡还早？早起是“自律”的象征17．【迷你专栏】在睡眠时间内，胜过比尔・盖茨？！注重睡眠质量严格守时18．不守时的人，不必奢谈团队协作严守见面时间与工作期限讲求优先顺序19．时间分配导致工作差距确定工作的优先度，放下轻松事项，优先处理该做的事项【形象管理】服装20．人靠衣装马靠鞍，精英更是如此？着装TPO原则很重要21．【迷你专栏】出席正式的宴会，着装竟是一场较量？22．不为虚荣心与周围评价所惑购物标准，体现有无独立性23．【迷你专栏】自己不认同的花费，一分钱也拒绝支付？【健康管理】健康24．两个月减掉20公斤，减肥理该如此体重管理是“自制力”的象征25．一流人才脑力超群，身体更是强于一般人？健康才是意识、动力、思考、行动的基础【内在管理】压力管理26．预设“缓压准备金”成就斐然的人，通常抗压性很强27．不将压力带进新一周“拼命工作，痛快享受”乃一流常识28．出类拔萃的一流头脑，也爱看普通漫画工作与人生，“玩心”很重要【成长管理】学习习惯29．努力进化为自己的2.0版本无论多忙，都要确保充足的学习时间30．“班门弄斧”是一种能力基础能力与综合素养很重要【章末专栏】31．【二流】只学不干的“样样学，样样松”人士决定成败的，是行动力而非思想第二章要点第3章一流的工作心态【培养企业家精神】发挥主观能动性32．上司分配的工作，自然很“无聊”发掘“自己想做的”工作，先下手为强33．自己“该做什么”，需要自己考虑主观能动地站在“工作的起点”拥有先见之明34．先人一步，优先考虑长远利益要随机应变，更要制造先机35．“摸遍石头不过河”的二流精英先行者，方能大获全胜【提升视野高度】追求工作质量36．哪怕挑选纪念品，也要追求完美精益求精，才能成功37．为寿司的哲学买单？追求工作的“哲学美”，而非“杂学感”保持危机感38．保持危机感与竞争意识时刻不忘竞争对手，保持紧张感39．将“每一次”视为“最后一次”，保持紧迫感精明却无法出人头地的人，大多缺乏紧迫感超出对方期待40．做出高于薪资、职位的工作成果“离开自己就无法运转”的工作究竟有多少41．每日工作中，“多跑一英里”“超越自身极限与周围期待”的努力姿态决定成败42．为公司留下“精神遗产”离开公司之际，你能为公司留下什么【章末专栏】43．【二流】太过“坚毅”（grit）也是问题？不顾周围反对、“屡败屡战”的人们第三章要点第4章一流的领导能力【重视他人】真诚礼待每个人44．出租车司机早已看透一切不以地位区别待人45．弯下腰的稻谷，才会成熟谦虚，是一流和二流的分水岭珍惜他人信赖46．他人信赖，才是领导能力的基础领导能力的核心，在于他人信赖与风险管理47．先报忧再报喜聪明的谎话精，不如耿直的老实人前途光明48．【迷你专栏】建立“信赖储蓄”舍弃“眼前利益”，赢得“长期信赖”【提携部下】尊重部下49．培育尊重部下的企业文化让部下切实感受到尊重50．部下的婚丧嫁娶，正确应对尤其重要尊重部下的私生活让部下受益51．提升部下的市场价值支持部下实现自我52．哪怕耗费公司资金，也让部下尝试“有趣的工作”为了部下的成长，宁可牺牲公司短期利益帮助部下成长53．让重要的幕后工作重见阳光赞扬部下，激发他们的工作动力54．绷紧部下的神经上司“无法随便敷衍”，有助于部下成长55．带领部下集体辞职，才是上司中的佼佼者帮助自己成长的上司，部下对其终生难忘【做好表率】以身作则56．企业高层才更应该扫厕所？部下仰视着上司成长57．上层一旦松懈，整体士气急剧下滑上司身先士卒，部下才愿意跟随【章末专栏】58．【二流】200人中排名最末位的无能上司上司失去部下信赖后的悲惨结局第四章要点第5章一流的自我实现【做喜欢的事情】喜欢的工作，全都去尝试59．想做的事情，未必只能有一件尝试所有将来想做的事情60．【迷你专栏】小心跌入“精英陷阱”61．“天职”无须引退“令人沉迷的工作”，可提高人生的机会成本活用长处62．在有胜算的领域一决胜负在喜爱却不适合的事物上，请勿赌上人生63．【迷你专栏】从暮气沉沉的“啃老族”，转变为自主申报的纳税人“令人沉迷的工作”改变人生发挥使命感64．赌上“存在的意义”去工作认同自己“工作的理由”65．勿忘原体验回归自身价值观、问题意识的原点66．【迷你专栏】向被解雇的职业棒球选手学习有些工作不是天职，却同样尊贵【带动周围】树立愿景67．“高视野”“高目标”带来人才、资金及社会资源树立自身的“社会使命感”68．人人都想建立“高瞻远瞩的公司”以一流公司为目标，自会吸引一流人才完善组织结构69．建立“离开了自己也能照常运转”的组织吸收比自己更优秀的人才，提供舒心的工作动机70．【迷你专栏】让周围人获益、工作愉悦，才能大获成功【自在生活】勇于舍弃71．出家的精英和私奔的精英清楚什么比工作更重要72．摘下束缚自我的“金手铐”如果生命仅剩5年，你会做什么73．【迷你专栏】来自佛祖和禽龙的启示自由挑战74．时不我待立即行动，勿失挑战良机75．【迷你专栏】享受青春，与年龄无关引退以后仍继续挑战自我的人们76．解放自我不为“体面”所惑，诚实面对自己【章末专栏】77．二流的我，紧随着一流人士的脚步第五章要点后记于世界各地写就的一本心血之作为什么精英都是Excel控版权信息序让外商投资银行的Excel成为你的工作利器前言通过Excel，锻炼数字力第1章一目了然的Excel1.投资银行对“表格易读性”的要求极为严格｜1｜减少Excel带来的压力和误算｜2｜获得客户和团队成员的信赖专栏资料的样式会左右客户的观感2.一目了然的资料，必须从贯彻“原则”开始专栏“令人目瞪口呆的”投资银行年夜饭3.正确格式的原则｜1｜行高设定为“18”｜2｜英文字体为Arial，日文字体为MSPGothic｜3｜数字用千分撇区隔｜4｜项目下的细项要缩排｜5｜单位要自成一栏｜6｜设定栏宽的原则｜7｜表格框线的原则：上下粗，其余细专栏投资银行的Excel经过特殊设计｜8｜文字靠左对齐，数字靠右对齐｜9｜表格不要从A1单元格开始4.改变数字或背景的颜色｜1｜改变数字的颜色专栏同是投资银行，不同的公司也有不同的格式原则｜2｜改变背景的颜色｜3｜隐藏网格线5.其他的格式原则｜1｜隐藏栏行｜2｜不填入数字的单元格用“N/A”表示专栏会用到的缩写还有“N/M”｜3｜删除没用的工作表｜4｜统整格式的时机6.在公司内部贯彻格式原则专栏把Excel表格粘贴在PowerPoit的投影片上专栏吊挂服、长袜、领撑第2章正确无误的Excel1.投资银行“绝对”不容许误算2.彻底避免Excel误算的三大法则｜1｜算式当中不可以手动输入数字｜2｜避免使用太长的算式专栏这个Excel太恐怖了，我不敢碰！｜3｜制作出工作表的架构图｜4｜工作表“由左向右”计算｜5｜把工作表标上颜色｜6｜不可以隐藏工作表｜7｜工作表的数量越少越好｜8｜明确标记出数字的出处专栏越优秀的银行家，附注越多3.检查工作非常重要｜1｜F2键｜2｜追踪功能专栏只要会使用追踪功能，就能独当一面｜3｜数值的推移可以用“线”来检查｜4｜在Excel的工作上安排充分的时间4.如何运用团队合作避免误算｜1｜团队合作的两大原则专栏24小时的Excel接力赛｜2｜存档时“另存新文件”｜3｜Excel文件不要附加在邮件中｜4｜重视简单计算的文化｜5｜团队能否减少误算取决于领导者的心态｜6｜领导要尽可能提出疑问｜7｜领导要给予充分的Excel作业时间｜8｜误算的最终责任在领导身上专栏亲手修正数字的上司第3章高效率的Excel1.投资银行的Excel计算“超级”迅速｜1｜使用Excel并不是速度快就好2.提升计算速度不可或缺的“质”与“量”｜1｜彻底遵行格式原则和检查工作3.快捷键的活用｜1｜本书的快捷键标示规则｜2｜设定格式的快捷键（[Ctrl]+[1]）｜3｜全选工作表的快捷键（[Ctrl]+[A]）｜4｜移动到当前资料区边缘的快捷键（[Ctrl]+箭头键）｜5｜选定到数据底端的快捷键（[Ctrl]+[Shift]+箭头键）｜6｜移动到其他工作表的快捷键（[Ctrl]+[PageDow]/[PageU]）｜7｜插入栏或行的快捷键（[Ctrl]+[+]）｜8｜移动到其他工作表前导参照的快捷键（[Ctrl]+[上引号]）专栏必背的快捷键有多少？4.懂得运用[Alt]键，就懂得运用Excel｜1｜[Alt]键是功能区的快捷键｜2｜与格式相关的[Alt]快捷键｜3｜靠右对齐的快捷键（[Alt][H][A][R]）｜4｜组成群组的快捷键（[Shift]+[Alt]+[→]）｜5｜追踪的快捷键｜6｜折线图的快捷键（[Alt][N][N]）｜7｜[复制格式]的快捷键（[Alt][H][V][S]）专栏Mac的Excel｜8｜储存文件和关闭文件的快捷键5.其他加快处理速度的方法｜1｜表格的缩放（[Ctrl]+鼠标滚轮）｜2｜硬件环境｜3｜与打印相关的快捷键6.增加使用Excel的机会专栏投资银行的工作量到底有多少？7.增加用数字思考的机会专栏我面试高盛失败的理由第4章利用Excel增强数字力1.收益的模拟为何重要？｜1｜模拟案例①：汉堡店｜2｜模拟案例②：“我的意大利菜”｜3｜这次的模拟题目2.如何建立模拟模型｜1｜先思考收益结构｜2｜Excel的复习｜3｜思考收益结构的诀窍｜4｜模拟案例③：麦当劳3.思考假定情况｜1｜假定情况至少设定三种版本｜2｜模拟案例④：东京迪士尼乐园｜3｜模拟案例⑤：软件银行｜4｜与其执着经营指标，不如研究具体案例｜5｜汽车销售门市的案例｜6｜用图表汇总各种情况4.敏感度分析思考法｜1｜什么是敏感度分析｜2｜汽车销售门市案例的敏感度分析｜3｜利用Excel进行敏感度分析｜4｜模拟案例⑥：非营利组织专栏参加Excel讲座的都是什么样的人？结语我的Excel生涯还有很长一段路要走卷末附录1格式设定的重点卷末附录2快捷键精彩试读远比智商、学历重要，如何提高“工作IQ”？――在世界各职场上司的训斥中学到的77条教训“头脑聪明和工作出色并不是一回事吧？让我说的话，‘工作IQ’更重要……”这是我在文莱达鲁萨兰国与尊敬的企业经营者安元先生（化名，52岁）一边共进早餐，一边讨论各类著名经营者时，他提到的一个观点。当时我们正在讨论的某位企业管理者，出身于东京大学法学部，并取得了著名学府的MBA学位，后来一直活跃于各大知名企业。乍看之下，俨然走典型精英路线的形象。然而仔细研究他的履历就会发现，他似乎并未取得任何“值得一提的成就”，甚至在所有职场都仅仅工作了一两年就惨遭解雇。认真想来，类似上述学历、履历都非常出色，却在工作上一无所成的人其实不在少数。相信在读者朋友们的职场中，一定也不乏学历、履历都华丽夺目，工作表现却平淡无奇的人。更有甚者，其工作能力实在让人不敢恭维（至于您问我本人表现如何，咱们先搁置不提）。相反，世上也存在不少这样的人：并非名牌大学出身，有的甚至都不曾跨入大学校门，却在商务领域大获成功，被周围人盛赞“工作表现达到了最高水准”，成为职场的一流（firt-cla）职业人士。由此可见，衡量学习能力高低的IQ，与衡量工作水准是否一流的“工作IQ”是截然不同的两种概念――当我的脑海中第一次明确浮现出“工作IQ”这一新概念时，我简直难以抑制内心澎湃的兴奋之情，在酒店的自助餐厅一边大口吃着蛋包饭早餐，一边忍不住手舞足蹈起来。【本书目的】在自行选择的道路上，发挥出最高职业水准――不做社会公认的精英，自由选择适合的天职本书的目的，一言以蔽之，即希望读者在读完本书后，能够自主选择可以实现自我的领域，并在面对“究竟该怎么做，才能发挥出一流的工作水平？”这一问题时，可从本书中获得具体的行动指南。如果不限字数，请允许我用以下5个要点来归纳：本书旨在从以下5章、共计77条教训的角度，提升诸位在“工作术”与“生存方式”方面的视野高度。第1章一流的工作基本第2章一流的自我管理（Dicilie）第3章一流的工作心态（Midet）第4章一流的领导能力（Leaderhi）第5章一流的自我实现（Self-realizatio）这里所说的“firt-cla”，当然不是指深受极小部分所谓精英商务人士或是历代东京都知事青睐的飞机特等舱。这里指的是在自己选择的领域――不限行业――“发挥出最高工作水准的一流职业人士”的意思。本书旨在通过“工作基本”“自我管理”“工作心态”“领导能力”“自我实现”这5个切入点，为各位读者提供“发挥出自己的最高工作水准”所需的行动指南，并帮助大家将其落实到具体行动中。本书精选的77条教训，非常基础而具体，不论学历、智商高低，任何人都可以实践。换言之，即使是智商、学历高的人群，如果做不到这些基本内容，也很难做好工作。相反，做到了这些内容的人，即使智商、学历不是那么傲人，依然可以做出最高水准的工作成果。当然，最佳的工作方法总是随着人的不同个性和环境而改变。尽信书则不如无书，对于任何书的内容，我们都不能不假思索地全套照搬。因此，笔者希望，各位可以将本书中的77条教训，结合自身具体情况深入咀嚼、消化后，选取符合自身实际的内容加以实践。【本书特点】浓缩各行各业高度重视的“一流的工作基本”【特点1】从世界各职场上司的怒火与说教中，心怀感激地整理出的一流的工作基本本书所写的内容，并不是我个人流派的工作术，而是我在辗转于世界各职场时，从一流商务人士的怒火与说教中，心怀钦佩地总结出的、他们正在践行的“工作方式”以及“生存状态”。我曾在新加坡、法国、中国香港等地工作过，有幸与许多“世界级工作一流的职业人士”共事。从他们那里，我吸取了很多极具启发意义的经验教训，并通过本书总括性地、体系性地呈现给大家。到目前为止，我涉足过私募股权融资、公开股票资产运作、咨询、投资银行、海外MBA等众多领域，并接触到各类极其优秀的职业人士。这些职业经历让我有机会与不同职业的客户、商务人士共事，其中既有金融界、咨询界人士，也包括其他各行业人士。本书在说明这些经验教训时，为便于大家进入当时的具体情境，较多地描写了以个人为中心的独立场景，表达的实质却是各行各业的一流职业人士所共通的“一流的工作基本”。虽然出版了《为什么精英都是方法控》这本书，但请大家不要误会，我本人可不算什么厉害人物，可以说是“乏善可陈”。而书中给我种种珍贵教训的人们，的的确确个个卓越不凡，如果有机会，真希望大家可以见一见这些世界级职业人士。如今市面上的很多商务书籍，总是带着作者的几分桀骜，采用居高临下的视角，去介绍麦肯锡等外资企业的精英员工们的工作方式。到目前为止，恐怕还没有一本书像本书一样，描写作者自己在世界各职场挨骂受训的情景，并且一边挨训一边心怀感激地从值得尊敬的同事们身上总结出工作方式。...

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《一个人最后的清单》：要等到什么时候，我们才能认清人生中真正重要的事是什么？101天，31个城市，8000公里，一段追寻生命的旅程。美国亚马逊近满分好评，即将改编成电影！蔡康永、郑匡宇、李伟文、吴若权感动推荐！书名：一个人最后的清单作者：[美]大卫·蒙纳许出版社：企业管理出版社译者：谢佳真出版年：2015-12-1页数：180类别：社会小说格式：df、eu、MoiISBN：9787516411193《一个人最后的清单》作者简介：大卫•蒙纳许，在美国东岸的迈阿密长大，毕业于佛罗里达国际大学。曾信誓旦旦绝不教书的他，却一头栽进教育界，只说自己是“挺身”出来当老师，后来更成为备受学生爱戴的模范教师。他曾在迈阿密的珊瑚礁高中教了十五年书，并在2012年时获得年度最佳教师奖。34岁的时候，他发现自己确诊为癌症晚期，只剩下几个月的生命。但他拒绝向病魔屈服，经历了3次手术，两年半的化疗和30次放射治疗，直到彻底失明和左半身瘫痪，才离开讲台。15年来，他教过3000多个学生，鼓励他们勇敢地去追求个人的价值，跟他们一起分享关于人生最重要的事的“优先清单”。大卫的“优先清单”概念，源自于他过去与学生研读莎士比亚《奥赛罗》的课堂活动，他请学生用二十六个字母组成的清单来形容剧中角色的个性特质，再进一步形容自己，他发现这是了解自己很好的方法。大卫的故事被他的一个学生发表在《迈阿密先锋报》上，立即引起全美瞩目，《今日美国报》，《赫芬顿邮报》以及CNN、NBC电视台等各大媒体纷纷跟进报道，也感动和激励了无数读者。2014年11月20日，大卫在家人及好友的陪伴下离开了人世。《一个人最后的清单》内容简介：美国一位普通中学的英文老师，在迈阿密的珊瑚礁高中教了十五年书。青少年时期叛逆过，迷失过，最终找到了自己最喜欢的事，就是成为一名老师，他教了整整十五年书，却在自己三十六岁教书生涯正值顶峰的时候，诊断出脑癌，只剩下几个月的寿命。但是他拒绝了妥协，经历了3次手术，两年半的化疗和30次放射治疗，离开了讲台后的蒙纳许，开始了一场特殊的旅程，穿越了整个美国，独自行走去探访曾经的学生。蒙纳许多年来一直在推广“优先清单”概念，鼓励学生去发掘自己内心最忠实的东西，勇敢去追寻去想要的人生。在一趟旅途中，他惊讶地发现，这些学生，大都按照自己内心的需求在生活。...

2022-04-08 奥赛罗简介 赛罗赛罗奥

只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。小编为大家带来了2022年《初级会计实务》中有关现金流量表的编制的知识点，赶紧来学习吧！gtgt戳我查看更多《初级会计实务》知识点学习打卡内容(一)现金流量表的编制要求现金流量表应当分别经营活动、投资活动和筹资活动列报现金流量。现金流量应当分别按照现金流入和现金流出总额列报。但是，下列各项可以按照净额列报：(1)代客户收取或支付的现金。(2)周转快、金额大、期限短项目的现金流入和现金流出。(3)金融企业的有关项目。(4)自然灾害损失、保险索赔等特殊项目。(5)汇率变动对现金的影响额应当作为调整项目，在现金流量表中单独列报“汇率变动对现金及现金等价物的影响”。(二)直接法运用直接法编制现金流量表可采用工作底稿法或T型账户法，也可以根据有关会计科目记录分析填列。工作底稿法T型账户法内容以工作底稿为手段，以资产负债表和利润表数据为基础，分别对每一项目进行分析并编制调整分录，进而编制现金流量表的一种方法以T型账户为手段，以资产负债表和利润表数据为基础，分别对每一项目进行分析并编制调整分录，进而编制现金流量表的一种方法步骤（1）将资产负债表的期初数和期末数分别过入工作底稿的期初数栏和期末数栏（2）对当期业务进行分析并编制调整分录（1）为所有非现金项目（包括资产负债表项目和利润表项目）分别开设T型账户，并将各项目的期末期初变动数额过入各该账户（2）开设一个大的“现金及现金等价物”T型账户，分设“经营活动”“投资活动”“筹资活动”三个二级T型账户，左方为借方登记现金流入，右方为贷方登记现金流出，借方余额为现金流入净额，贷方余额为现金流出净额步骤（3）将调整分录过入工作底稿中的相应部分（4）核对工作底稿中各项目的借方、贷方合计数是否相等（5）根据工作底稿中的现金流量表项目部分编制正式的现金流量表（3）对当期业务进行分析并编制调整分录（4）将调整分录过入各T型账户，并进行核对（5）根据T型账户编制正式的现金流量表(三)间接法(1)将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量(2)分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目(3)分析调整现金及现金等价物净变动情况(4)编制正式的现金流量表补充资料项目一、经营活动产生的现金流量：二、投资活动产生的现金流量：三、筹资活动产生的现金流量：四、汇率变动对现金及现金等价物的影响五、现金及现金等价物净增加额六、期末现金及现金等价物余额企业采用间接法编制现金流量表的基本步骤如下：步骤具体内容（1）将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量以净利润为起算点，加上编制利润表时作为净利润减少而报告期没有发生现金流出的填列项目（折旧、摊销），减去编制利润表时作为净利润增加而报告期没有发生现金流入的填列项目，以及不属于经营活动的现金流量（经营性应收项目增加额）收入-费用=利润（2）分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目本项目反映企业一定会计期间内影响资产或负债但不形成该期现金收支的各项投资或筹资活动的信息资料此类需要列报的项目有：（1）债务转为资本（2）一年内到期的可转换公司债券（3）融资租入固定资产（3）分析调整现金及现金等价物净变动情况本项目反映现金及现金等价物增减变动及其净增加额本项目可根据资产负债表中“货币资金”项目及现金等价物期末期初余额及净增额分析计算填列（4）编制正式的现金流量表补充资料可采用前述工作底稿法或T型账户法，也可以根据有关会计科目记录分析填列第一步，将报告期利润表中净利润调节为经营活动产生的现金流量。1.应加回的项目5个(折旧、摊销、减值准备等)本类项目属于净利润中没有实际支付现金的费用，需要在净利润的基础上分析调整的项目。(经营活动)收入-费用=利润(1)“资产减值准备”项目。反映企业报告期计提的存货跌价准备、投资性房地产减值准备、长期股权投资减值准备、债权投资减值准备、使用权资产减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备等对现金流量的影响。本项目可根据利润表中“资产减值损失”项目的填列金额直接填列。(2)“信用损失准备”项目。反映企业报告期计提的坏账准备对现金流量的影响。本项目可根据利润表中“信用减值损失”项目的填列金额直接填列。(3)“固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧”项目。反映企业报告期计提的固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧、使用权资产折旧、投资性房地产折旧等对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“累计折旧”“累计折耗”“生产性生物资产累计折旧”“使用权资产累计折旧”“投资性房地产累计折旧”科目的贷方发生额等分析计算填列。(4)“无形资产摊销”项目。反映企业报告期计提的无形资产摊销对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“累计摊销”科目的贷方发生额等分析计算填列。(5)“长期待摊费用摊销”项目。反映企业报告期计提的长期待摊费用摊销对现金流量的影响。本项目可根据资产负债表及其报表附注中或“长期待摊费用累计摊销”科目的贷方发生额等分析计算填列。2.应加回或减去的项目本类项目属于净利润中没有实际支付现金的费用或没有实际收到现金的收益，需要在净利润的基础上分析调整。(投资、筹资活动)(1)“处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净损失应予以加回；反之，对于实现的处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净收益应予以减去。本项目可根据“资产处置损益”科目分析计算填列。(2)“固定资产报废损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的固定资产报废净损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的固定资产报废净损失应予以加回；反之，对于实现的固定资产报废净收益应予以减去。本项目可根据利润表中“营业外收入”项目和“营业外支出”项目或“营业外收入”科目和“营业外支出”科目分析计算填列。(3)“公允价值变动损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内公允价值变动损益对现金流量的影响。本项目内容属于计入企业净利润项目的投资活动产生的现金流量，同时公允价值变动收益也未产生现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的公允价值变动损失应予以加回；反之，对于发生的公允价值变动收益应予以减去。本项目可根据利润表中“公允价值变动收益(损失以‘-’号填列)”项目分析计算填列。(4)“财务费用(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的财务费用(或收益)对现金流量的影响。本项目内容的性质较为复杂，可能分别归属于经营活动、投资活动或筹资活动产生的现金流量。各种借款利息等属于筹资活动的现金流量项目，应收票据贴现利息、办理银行转账结算的手续费等属于经营活动产生的现金流量项目。对于属于筹资活动或投资活动的财务费用应予以加回；反之，对于属于筹资活动或投资活动的财务收益应予以减去；对于属于经营活动产生的现金流量项目应根据利息费用或利息收入等具体情况分析计算调整。本项目可根据“财务费用”和“其他应收款——应收利息”“其他应付款——应付利息”等项目的具体内容分析计算填列。(5)“投资损失(收益以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的投资损失(或收益)对现金流量的影响。本项目内容属于计入净利润项目的投资活动产生的现金流量，在列报经营活动产生的现金流量时应予以扣除，对于发生的投资损失应予以加回；反之，对于发生的投资收益应予以减去。本项目应根据利润表中“投资收益(损失以‘-’号填列)”项目分析计算填列。(6)“递延所得税资产减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的递延所得税资产减少(或增加)对现金流量的影响。递延所得税资产属于企业未来期间的应纳税所得额及应交所得税，不构成报告期的现金流量。具体而言，本项目内容属于计入净利润项目中“所得税费用”项目的内容，在计算“所得税费用”时，递延所得税资产减少额计入“所得税费用”科目的增加额，减少了报告期利润表中的净利润，应予以加回；反之，递延所得税资产增加额计入“所得税费用”科目的减少额，增加了报告期利润表中的净利润，应予以减去。本项目可根据资产负债表中“递延所得税资产”项目的期末期初金额的差额分析计算填列。(7)“递延所得税负债增加(减少以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的递延所得税负债增加(或减少)对现金流量的影响。递延所得税负债属于企业未来期间的应纳税所得额及应交所得税，不构成报告期的现金流量。具体而言，本项目内容属于计入净利润项目中“所得税费用”项目的内容，在计算“所得税费用”时，递延所得税负债增加额计入“所得税费用”科目的增加额，减少了报告期利润表中的净利润，应予以加回；反之，递延所得税负债减少额计入“所得税费用”科目的减少额，增加了报告期利润表中的净利润，应予以减去。本项目可根据资产负债表中“递延所得税负债”项目的期末期初金额的差额分析计算填列。(8)“存货的减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内产生的存货减少(或增加)对现金流量的影响。资产负债表中“存货”项目的年末较年初减少的差额，说明报告期消耗或发出了期初存货，这部分存货在报告期不需要支付现金，但按报告期营业成本等计算的净利润已经减去了这部分不需要支付的现金，应予以加回；反之，资产负债表中“存货”项目的年末较年初增加的差额，这部分存货在报告期已经支付了现金，但按报告期营业成本计算的净利润并未减去这部分需要支付的现金，应予以减去。此外，存货减少可能有属于投资活动或筹资活动的现金流量部分，填列该项目时需要分析计算调整非经营活动的现金流量。本项目可根据资产负债表中“存货”项目期末期初数的差额和报表附注中“存货跌价准备”项目的期末期初数的差额分析计算填列。3.经营性应收应付项目的增减变动本类项目属于不直接影响净利润的经营活动产生的现金流入量或流出量，需要在净利润的基础上分析调整的项目。(1)“经营性应收项目的减少(增加以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的经营性应收项目减少(或增加)对现金流量的影响。经营性应收项目包括应收票据、应收账款、预付账款、合同资产、其他应收款和长期应收款等项目中与经营活动有关的部分。本项目可根据资产负债表中“经营性应收项目”期末期初数的差额和报表附注中“坏账准备”项目的期末期初数的差额分析计算填列。(2)“经营性应付项目的增加(减少以‘-’号填列)”项目。反映企业报告期内发生的经营性应付项目增加(或减少)对现金流量的影响。经营性应付项目包括应付票据、应付账款、预收账款、合同负债、其他应付款和长期应付款等项目中与经营活动有关的部分。本项目可根据资产负债表中“经营性应付项目”期末期初数的差额分析计算填列。第二步，分析调整不涉及现金收支的重大投资和筹资活动项目。(1)债务转为资本。反映企业报告期内转为资本的债务金额。本项目可根据资产负债表中“应付债券”“长期应付款”“实收资本”“资本公积”等项目分析计算填列。(2)一年内到期的可转换公司债券。反映企业报告期内到期的可转换公司债券的本息。本项目可根据资产负债表中“应付债券——优先股”等项目分析计算填列。(3)融资租入固定资产。反映企业报告期内融资租入的固定资产。本项目可根据资产负债表中“使用权资产”“长期应付款”“租赁负债”等项目分析计算填列。注：以上学习内容选自肖磊荣老师2022年《初级会计实务》新教材基础班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-07 初级会计实务百科 初级会计实务填空题

当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。小编为大家带来了2022年《初级会计实务》中有关利润表的编制的知识点，赶紧来学习吧！gtgt戳我查看更多《初级会计实务》知识点学习打卡内容(一)利润表的编制要求利润表中一般应单独列报的项目主要有营业利润、利润总额、净利润、其他综合收益的税后净额、综合收益总额和每股收益等。(1)营业利润单独列报的项目包括营业收入、营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、研发费用、财务费用、信用减值损失、资产减值损失、其他收益、投资收益、公允价值变动收益、资产处置收益等。(2)利润总额项目为营业利润加上营业外收入减去营业外支出。(3)净利润项目为利润总额减去所得税费用，包括持续经营净利润和终止经营净利润等项目。(4)其他综合收益的税后净额包括不能重分类进损益的其他综合收益和将重分类进损益的其他综合收益等项目。(5)综合收益总额为净利润加上其他综合收益的税后净额。(6)每股收益包括基本每股收益和稀释后每股收益两项项目。(二)利润表的填列方法23个“营业收入”项目反映企业经营主要业务和其他业务所确认的收入总额。填列：本项目应根据“主营业务收入”和“其他业务收入”科目的发生额分析填列。“营业成本”项目反映企业经营主要业务和其他业务所发生的成本总额。填列：本项目应根据“主营业务成本”和“其他业务成本”科目的发生额分析填列。“税金及附加”项目反映企业经营业务应负担的消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税、教育费附加、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、环境保护税等相关税费。填列：本项目应根据“税金及附加”科目的发生额分析填列。“销售费用”项目反映企业在销售商品过程中发生的包装费、广告费等费用和为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用。填列：本项目应根据“销售费用”科目的发生额分析填列。“管理费用”项目反映企业为组织和管理生产经营发生的管理费用。填列：本项目应根据“管理费用”科目的发生额，减去“管理费用”科目下的“研发费用”、自行研发无形资产的“无形资产摊销”明细科目发生额分析填列。“研发费用”项目反映企业进行研究与开发过程中发生的费用化支出，以及计入管理费用的自行开发无形资产的摊销。填列：本项目应根据“管理费用”科目下的“研发费用”明细科目的发生额以及“管理费用”科目下自行研发无形资产的“无形资产摊销”明细科目的发生额分析填列。【理解一下】“研发费用”项目的金额是从“管理费用”科目中分离出来的，包括“管理费用—研发费用”明细科目金额以及对自行研发无形资产进行摊销产生的“管理费用—无形资产摊销”明细科目金额，其他的管理费用依然在“管理费用”项目中填列。“财务费用”项目反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的应予费用化的利息支出。填列：本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目发生额分析填列。①“财务费用”项目下的“利息费用”项目，反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的应予费用化的利息支出。本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目的发生额分析填列。②“财务费用”项目下的“利息收入”项目，反映企业应冲减财务费用的利息收入。本项目应根据“财务费用”科目的相关明细科目的发生额分析填列。【理解一下】“财务费用”项目金额=利息支出-利息收入(1)产生利息支出的业务包括：本期计提的借款利息、支付的银行手续费等。(2)产生利息收入的业务包括：收到的银行存款利息等。“其他收益”项目反映计入其他收益的政府补助，以及其他与日常活动相关且计入其他收益的项目。填列：本项目应根据“其他收益”科目的发生额分析填列。企业作为个人所得税的扣缴义务人，根据《中华人民共和国个人所得税法》收到的扣缴税款手续费，应作为其他与日常活动相关的收益在本项目中填列。“投资收益”项目反映企业以各种方式对外投资所取得的收益。填列：本项目应根据“投资收益”科目的发生额分析填列。如为投资损失，以“-”号填列。“净敞口套期收益”项目反映净敞口套期下被套期项目累计公允价值变动转入当期损益的金额或现金流量套期储备转入当期损益的金额。填列：本项目应根据“净敞口套期损益”科目的发生额分析填列；如为套期损失，以“-”号填列。“公允价值变动收益”项目反映企业应当计入当期损益的资产或负债公允价值变动收益。填列：本项目应根据“公允价值变动损益”科目的发生额分析填列。如为净损失，以“-”号填列。“信用减值损失”项目反映企业按照金融工具确认和计量的要求计提的各项金融工具信用减值准备所确认的信用损失。填列：本项目应根据“信用减值损失”科目的发生额分析填列。“资产减值损失”项目反映企业有关资产发生的减值损失。填列：本项目应根据“资产减值损失”科目的发生额分析填列。“资产处置收益”项目反映企业出售划分为持有待售的非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)或处置组(子公司和业务除外)时确认的处置利得或损失，以及处置未划分为持有待售的固定资产、在建工程、生产性生物资产及无形资产而产生的处置利得或损失。债务重组中因处置非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)和非货币性资产交换中换出非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外)产生的利得或损失也包括在本项目内。填列：本项目应根据“资产处置损益”科目的发生额分析填列；如为处置损失，以“-”号填列。“营业利润”项目反映企业实现的营业利润。如为亏损，以“-”号填列。“营业外收入”项目反映企业发生的除营业利润以外的收益，主要包括非流动资产损毁报废收益、与企业日常活动无关的政府补助、盘盈利得、捐赠利得(经济实质属于股东对企业的资本性投入的除外)等。填列：本项目应根据“营业外收入”科目的发生额分析填列。“营业外支出”项目反映企业发生的除营业利润以外的支出，主要包括公益性捐赠支出、盘亏损失、非常损失、非流动资产毁损报废损失等。填列：本项目应根据“营业外支出”科目的发生额分析填列。“利润总额”项目反映企业实现的利润。如为亏损，以“-”号填列。“所得税费用”项目反映企业应从当期利润总额中扣除的所得税费用。填列：本项目应根据“所得税费用”科目的发生额分析填列。“净利润”项目反映企业实现的净利润。如为亏损，以“-”号填列。“其他综合收益的税后净额”项目反映企业根据企业会计准则规定未在损益中确认的各项利得和损失扣除所得税影响后的净额。“综合收益总额”项目反映企业净利润与其他综合收益的税后净额的合计金额。“每股收益”项目包括基本每股收益和稀释每股收益两项指标，反映普通股或潜在普通股已公开交易的企业，以及正处在公开发行普通股或潜在普通股过程中的企业的每股收益信息。【历年考核要点】1.利润表项目的构成2.“营业收入”“营业成本”“税金及附加”“综合收益总额”等主要项目的填列和计算3.影响“营业利润”“利润总额”“净利润”项目的具体案例应用及金额计算注：以上学习内容选自肖磊荣老师2022年《初级会计实务》新教材基础班授课讲义(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-06 初会会计实务占分 初级会计实务百度百科